企业动态第一期

康翔动态

（2020年第1期  总第1期）

 

重庆康翔实业集团有限公司                   2020年5月14日

 

本期导读：

【疫情防控  复工达产】

1.疫情防控阻击战，康翔集团在行动。

2.项目复工复产疫情防控。

【转型改革】

扎实推进改革，逐步落实转型。

【资产管理】

1.落实区委区府工作要求，完成光复军司令部旧址移交。

2.制定集团实施细则，确保疫情租金减免落实到位。

【招商引资】

1.马鞍山传统风貌区展示中心基本完工。

2.三层马路老街区首开区基本建成，嘉陵新路44号优秀建筑及孙科公馆旧址文物保护利用取得实质进展。

【项目建设】

解放碑—朝天门沿线综合整治工程中由我司负责的打铜街小广场、朝天门隧道和缆车站步行通道工程春节前建成投入使用。

 

【疫情防控  复工达产】

疫情防控阻击战，康翔集团在行动。按照全区公共卫生防控一级响应工作部署会要求，1月25日起，集团中干以上管理人员暂停春节休假，即刻返渝，坚守岗位，并成立疫情防控工作领导小组，全面启动疫情防控工作。落实专人，对全集团579名员工进行全面排查，每日汇总排查信息，按时上报。对集团及各子公司办公区域、管理项目、物管小区、酒店内外部等公共场所开展了全面防疫消毒。多渠道购置口罩、消毒液等防护用品，全力保障集团、各子公司在春节值班期间及疫情防控期间的防疫需求。严格落实值班值守，确保遇紧急情况第一时间响应。

（综合办公室）

加强新冠肺炎疫情防控，确保在建项目有序复工。集团严格按照区住建委相关文件要求做好建设项目的疫情防控工作，确保在建项目有序复工复产。一级响应期间，通过网络视频会议、电话和微信等方式积极与各项目参建单位进行工作沟通，协调帮助参建单位落实防疫方案、物资、员工返程隔离、住宿就餐等问题。三级响应期间，积极组织在建项目复工复产，严格落实复工申请审批程序，仔细排查返工人员，加强现场人员封闭管理，及时总结和分享疫情防控工作经验，以点带面、有序推进，同时加强安全隐患排查力度，确保项目全面有序复工达产。2月下旬以来，13个续建项目陆续复工复产。同时，督促参建单位优化施工组织，积极抢抓进度，一季度完成产值2.6亿元，占全年计划32%。

（工程部）

【转型改革】

扎实推进改革，逐步落实转型。今年以来，取得改革工作实质性进展，集团党委专门成立了公司市场化专业化转型改革工作领导小组，统筹协调企业整合调整、股权关系划转、资产清理移交等相关工作。一是完善法人治理结构。按照区国资委关于组建新一届董事会、监事会的通知要求，落实了委派董事（含3名外部董事）和委派监事，集团于3月12日召开职工大会通过民主选举产生了职工董事、职工监事，完成了新一届的董事会（7人）、监事会（5人）的组建，进一步完善了集团法人治理结构。二是加强国企集中统一监管的工作对接。天合监理公司已整体划转至区城投集团；辉翔文化公司已由集团实施全面管理，已完成股权划转，其事业身份退休人员管理问题与区文旅委推进解决；鑫宝物业公司已由集团实施全面管理，目前合并整合工作已与区国资委、区住建委理清思路，正在落实股权清理工作，下一步提出具体处置方案；元浩实业公司已由集团实施全面管理，已与区国资委、区教委落实原教育系统人员分流方案、集中整合方式及程序、资产移交等相关工作。三是完成内设机构设置方案。明确公司注册资本、业务范围，按照“合理配置、突出主业、从严控制”的原则设置8个部门，细化部门职能和子公司发展定位，明确人员结构和集团部门、子公司负责人的产生方式。四是制定战略发展三年行动计划。已形成集团三年（2020-2022）战略发展行动计划的总体框架和任务目标，明确发展定位，将主营业务划分为泛地产产业投资运营管理、商业商务资产运营管理、特色街区（园区）投资运营管理、文旅产业投资运营管理4个板块。计划到2022年末，资产总额、净资产、管理经营性资产面积等均要翻一番，营业收入、经营利润、资产收购、融资授信额等方面制定了详细目标，并分年度提出时间表、路线图。

（综合办公室）

落实区委区府工作要求，完成光复军司令部旧址移交。2019年8月6日，区委常委、区政府常务副区长王勇主持召开会议，专题研究重庆韩国光复军总司令部旧址运营管理有关事宜，按照会议精神，我司积极与恒大公司对接，同时开展移交相关准备工作。我司联合恒大公司多次对项目现场进行查勘，召开移交工作沟通会，双方分批进行移交，恒大公司于8月底提交了第一批工程档案资料。2020年3月中旬，我司与恒大公司按照实物与清单一一对应的原则，进行第二批移交，移交内容包括现场展陈、实物及设施设备，并完善了相关移交手续；同时，由湖广实业公司接手现场管理工作。

（商管事务部）

制定集团实施细则，确保疫情租金减免落实到位。一是加强政策宣讲，落实疫情防控。我司要求各子公司工作人员通过手机信息发放告知函并提醒承租人注意疫情防控，对承租户逐户进行租金减免通知，保证相关减免政策宣讲到位。二是强化工作力量，层层压实责任。我司召开疫情租金减免专题工作会，并成立疫情租金减免工作组，相关工作专人负责，切实保障工作进度。三是制定实施细则，推进减免工作。我司按照疫情减免相关文件精神及国统字〔2017〕213号文中小微企业划分标准，对承租我司资产的企业及个体工商户人进行了全面的分析以及基础数据的核对，初步确定了符合租金减免政策的承租人范围；制定《重庆康翔实业集团有限公司关于应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情支持中小企业渡难关的实施细则》，及时向承租人发出《中小微企业减免租金申请表》和《告知书》告知相关减免政策及填报要求。四是租金减免重点风险摸排。对承租人及部分重点项目受疫情影响情况开展摸排、对未换约群体相关诉求开展摸排，收集相关风险信息，建立风险台账，积极化解，关心商户发展，维护经营稳定。

（商管事务部）

                          

 【招商引资】

马鞍山传统风貌区展示中心基本完工。截止2020年3月末，我司克服新冠肺炎疫情的不利影响，基本完成马鞍山传统风貌区西区修缮保护工作，同时努力做好马鞍山西区氛围营造准备工作，马鞍山·堂里展示中心建成，初步展现马鞍山传统风貌区崭新形象，

（文旅发展部）

    三层马路老街区首开区基本建成，嘉陵新路44号优秀建筑及孙科公馆旧址文物保护利用取得实质进展。2020年3月，在电创园管委会的工作支持下，我司加大工作力度，基本完成近现代优秀建筑嘉陵新路44号、孙科公馆旧址的修缮保护工作，助力三层马路老街区建设，并与重庆优创东方展览有限公司和成都朴隅建筑设计有限公司就项目后期活化利用工作达成共识，预计二季度签署协议，两家公司同时承诺各自引进一家符合2020年渝中区“招大引强”企业落户渝中，全力支持全区招商育商工作。

（文旅发展部）

【项目建设】

解放碑—朝天门沿线综合整治工程中由我司负责的打铜街小广场、朝天门隧道和缆车站步行通道工程春节前建成投入使用。根据区委区府统一安排，由我司负责打铜街小广场、朝天门隧道及缆车站人行连接通道建设工作，经过参建各方共同努力，克服诸多不利因素，仅用一个月时间就基本建成朝天门隧道及缆车站人行连接通道，并于2019年12月25日圣诞节对外开放。打铜街小广场占地面积约4000平方米，包括广场和管理用房两个部分组成，已于春节前完成打铜街小广场地面铺装、景观灯饰等并对外开放。

（工程部）